【项目名称】：安全管理咨询；
【辅导时间】：6个月以上驻厂辅导（根据企业具体情况而定）；
【成果转化】：现场诊断+班组长培训+现场指导+系统评价+持续改善；
【适合企业】：制造型企业；
【服务重点】：检查整改、安全制度、意识教育、KYT训练、安全目视化、安全 点检、安全道场等;；
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您的企业是否面临如下问题？
竞争在市场，竞争力在现场
生产安全隐患多
现场安全隐患没有彻底发掘，造成重大的人员设备、物资伤害及损失。
安全设施不齐全
现场安全设备配置、安全标识不全面不专业。
安全管理不成体系
安全体系建立不完善，组织不健全、职能分工不清、没有合理的计划推进。
安全预防能力不足
没有建立安全操作、维护等作业标准，没有合理的监督、点检指导考核等。
安全管理知识缺乏
安全培训与看板宣传，课件及计划不完善，入职和在职培训不足，安全文化宣传不足。
安全思维麻痹
生产经营中，安全没有真正的重视。
安全管理咨询基本信息
引导企业“强基固本，精确规范”
【项目名称】：安全管理咨询；
【辅导时间】：6个月以上驻厂辅导（根据企业具体情况而定）；
【成果转化】：现场诊断+班组长培训+现场指导+系统评价+持续改善；
【适合企业】：制造型企业；
【服务重点】：检查整改、安全制度、意识教育、KYT训练、安全目视化、安全 点检、安全道场等;；
安全管理实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
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安全现场打造
安全诊断，找出安全隐患问题点，打造安全样板区，进行全面推广；
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安全人才培养
培养安全推进专员、车间安全员，企业可自主进行整体安全活动的管理运营；
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安全检查活动
安全检查标准、制度体系建立，保障安全管理活动的有序开展；
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安全培训教育
安全意识培训，安全看板，消防安全演习，组织举办安全文化活动；
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安全预防训练
开展安全预知培训、安全预防措施制定，安全审查标准等，具备预知能力；
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监督与纠正预防
安全管理制度化、标准化、数据化体系建立，构成整体安全管理机制；
安全管理服务流程
以下只是简洁流程，实际项目中会有更多服务细节
前期沟通初步诊断
深度诊断量身方案
商务洽谈合同签署
项目启动目标分解
项目实施项目跟进
阶段总结项目总结
持续改善战略合作安全管理咨询实施价值
创造价值，成就卓越
消除安全隐患
现场安全隐患系统分类分层进行发掘，指导对安全隐患进行消除，隔离，防护，标识；
完善安全设施
合理配置安全设施，对地面.墙面、设备等进行清晰、醒目、美观的标识，安全警示；
建立安全体系
根据安全管理认证体系要求进行建设，并手把手辅导落地每项体系要求；
规范安全行为
将所有安全相关操作标准、维护标准通过图文并茂的方式制作，专项培训并认证；
安全意识文化
安全培训与看板宣传，全员掌握的安全知识；
安全行为保障
以安全工位为核心、保障人员及财产安全；
安全管理改善效果
有品质才有市场，有改善才有进步
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设备安全改善颜色预警
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安全运行改善范围明确
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区域安全改善人车分流
.jpg "5S/6S设备管理、故障减少")
坑道安全改善颜色预警
.png "5S/6S企业文化、高效快捷")
安全操作改善识别明了
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安全隐患识别颜色告知
.jpg "5S/6S车间管理、地物明朗")
入厂安全改善警示告知
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重点安全改善危险警示
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交通安全改善规划有序
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