【项目名称】：客户审核咨询；
【辅导时间】：6-12个月分（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】：1）建立合理的组织架构；2）与公司文化相符的岗位职责；3）产品质量综合提升；4）一套完整可执行的质量管理体系流程与相关表单；5）一支熟练掌握的质量管理体系实施流程和工具的人才队伍；；
【适合企业】：制造型、加工型企业；
【服务重点】：获得客户“通行证”，骨干队伍培训；侧重于辅导效果转化；侧重于机制体系固化；
≡
您的企业是否面临如下问题？
竞争在市场，竞争力在现场
客户满意度低
企业缺乏对客户需求的深刻理解，从而无法提供令客户满意的产品或服务，影响客户满意度
市场份额下降
未了解客户需求和期望可能使企业的产品或服务失去竞争力，导致市场份额下降，面临更激烈的竞争压力
客户流失率高
客户流失率上升，因为企业无法及时发现和解决客户不满意的问题，客户可能选择转向竞争对手
产品或服务质量低
对产品或服务的质量管理不足，无法满足客户的期望，从而降低整体质量水平
市场反馈不足
无法获得市场的及时信息，难以调整战略、改进产品或服务，错失市场机会
品牌声誉受损
未能满足客户期望可能损害企业的品牌声誉，客户口碑可能转为负面，影响其他潜在客户对企业的信任和认可
客户审核咨询基本信息
引导企业“强基固本，精确规范”
【项目名称】：客户审核咨询；
【辅导时间】：6-12个月分（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】：1）建立合理的组织架构；2）与公司文化相符的岗位职责；3）产品质量综合提升；4）一套完整可执行的质量管理体系流程与相关表单；5）一支熟练掌握的质量管理体系实施流程和工具的人才队伍；；
【适合企业】：制造型、加工型企业；
【服务重点】：获得客户“通行证”，骨干队伍培训；侧重于辅导效果转化；侧重于机制体系固化；
客户审核实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
.png "精卓精益现场")
建立组织
成立质量体系推进团队，培养质量及内审核人才队伍；
.png "精卓精益现场")
现状调研
了解内部运营现状，各岗位中的工作流程、工作流程考核等；
.png "精卓精益现场")
定制方案
结合公司文化，定身定制提升方案;
.png "精卓精益现场")
培训优化
质量体系知识及相关质量工具培训，梳理并优化各岗位工作流程，从宏观上消除流程层面的浪费；
.png "精卓精益现场")
运行辅导
优化后的流程跟踪运行，提升有效性和适宜性；
.png "精卓精益现场")
建立标准
建立内审机制，持续改善、绩效评估等工作 ；
客户审核服务流程
以下只是简洁流程，实际项目中会有更多服务细节
前期沟通初步诊断
深度诊断量身方案
商务洽谈合同签署
项目启动目标分解
项目实施项目跟进
阶段总结项目总结
持续改善战略合作客户审核实施价值
创造价值，成就卓越
增加竞争优势
树立公司形象，提高公司的知名度，增加市场竞争优势；
获得客户通行证
强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额；
节省资金
精简运营，减少浪费；
减少企业风险
强化企业内部管理，稳定经验运作，减少因员工辞职造成的技术或质量波动；
全面质量提升
全员参与质量管理，员工执行力提升；
减少问题发生
降低产品不良率，制程直通率提高
客户审核改善效果
有品质才有市场，有改善才有进步
.jpg "5S/6S生产车间、区域分明")
供应商战略管理过程
.jpg "5S/6S通道管理、安全有序")
采购供应商管理
.png "5S/6S仓库管理、规范高效")
供应商关系管理
.jpg "5S/6S设备管理、故障减少")
供应商绩效管理
.png "5S/6S企业文化、高效快捷")
供应商综合评审分类
.png "5S/6S安全管理、降低事故")
供应商生命周期管理
.jpg "5S/6S车间管理、地物明朗")
供应商能力评估
.jpg "5S/6S看板管理、一目了然")
供应商开发进度表
.jpg "5S/6S办公文件、井然有序")
供应商评估与选择
扫码关注我们
扫码微信咨询
