精益思想-beplay手机客户端

欢迎来到beplay网站入口官网！

全国服务热线： 400-023-2339/ 诊断·报价热线： 133-2027-1718

≡

beplay新网址

企业精益生产如何持续提升如何更精益
企业精益生产如何持续提升如何更精益？精益生产方式是目前正在北美、欧洲、亚洲等地的许多大的汽车厂家组织推行的先进生产方式，它不但使汽车工业飞速发展，同时也带动了制造业的其他领域乃至整个社会都发生了深刻的变化。那么，企业如何在精益生产的基础上更加精益呢？ 2022-07-25 了解详情
公司实施精益生产管理的意义有哪些？
1、全员参与的长期性精益生产咨询公司概述：该企业是从07年开始正式进行精益生产推行活动一直持续至今，在精益生产推行活动中企业了非常显著的效果，企业在交货周期，品质，成本等方面都有大幅度的改善和提高。精益生产管理 2022-07-22 了解详情
企业精益生产提案制度的有效实施
企业精益生产提案制度的有效实施，现在有越来越多的企业高层将改善作为一项政策来执行。诚然，企业通过精益生产改善活动有助于鼓舞员工的士气，但随着时间的推移，这种活动的考核制度会存在不合实际的问题，如何打破这种瓶颈状态是企业实施精益生产改善提案活动的重点。
2022-07-22 了解详情
推行精益生产管理的前期准备工作有哪些？
推行精益生产管理的前期准备工作有哪些？精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。 2022-07-22 了解详情
企业实施精益生产管理后如何创新？
企业实施精益生产管理后如何创新？精益生产管理模式并不是一成不变的，而是随着外界环境的变化而不断改变的。20世纪末期，随着信息化水平的提高，各种全新的理论和方法不断涌现出来，比如将精益生产和大规模定制结合起来，单元生产的演变和发展等等。 2022-07-22 了解详情
车间的精益生产定置管理如何实施效果更好？
车间的精益生产定置管理如何实施效果更好？当企业出现车间像仓库、花时间“找东西”等不良现象需要纠正时，查看此技能。 2022-07-22 了解详情
企业实施精益生产管理的价值有哪些？
企业实施精益生产管理的价值有哪些？精益生产对于我们来说不是一个新课题，从前期的推动式计划调整为拉动式生产计划，减少库存，提高交货率；从前期的加工厂按照工序划分车间调整为按照产品分组进行一个流生产，便于明确责任和权限，提高效率和交货期；从前期低头生产调整为今天的抬头看全局，低头挖金矿，全员参与改善，让大家都能够参与企业的管理。 2022-07-22 了解详情
工厂推行精益生产管理的13个关键点
精益生产咨询公司概述：一个工厂面对的市场环境是不断变化的，客户的需求也在不断变化。因此，工厂管理不能只保持原有的状况，也需要不断的改善。总而言之，改善是不会到顶的，而是无限的，需要我们每个人一起行动起来。工厂精益 2022-07-22 了解详情
企业精益生产管理样板区推行的准备工作？
企业精益生产管理样板区推行的准备工作？实施有自己特色的精益生产，实施前的试行准备非常重要。在精益生产的试运行前，必须建有一整套技术标准、管理制度等，确保有章可循。试运行中建立起精益生产样板线，再进行总结推广。 2022-07-22 了解详情
生产车间精益管理推行成功的七个关键因素
一、建立中长期的精益变革革新目标 1、了解现状与目标之间的差距； • 精益生产咨询公司概述：对现状首先要分析，了解到现在的状态，并充分的收集QCD的数据，为以后分析及制定变革的目标确立数据的基础。 • 绘制一个 2022-07-22 了解详情
精益生产管理三项基础工作都有哪些？
精益生产管理三项基础工作都有哪些？但凡实施精益生产管理的企业都会疑惑：在精益生产方式下的诸多管理工作中，最紧迫，最急需解决和最需要建立的工作是什么？精益生产管理咨询公司根据多年的实践经验，结合中国企业的实际分析出以下三方面的工作是最基础，最需要首先关注的管理工作。 2022-07-21 了解详情
生产车间实施精益生产管理前要注意什么
生产车间实施精益生产管理前要注意什么？企业实施精益生产管理的核心，企业如何展开精益生产管理管理。 2022-07-21 了解详情
20年精益生产管理培训心得详解？
精益生产管理咨询公司概述：作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。通过对精益生产理论学习，我对精益生产的理解更为深入。下面讲解我参加精益生产培训的心得体会。精益 2022-07-21 了解详情
2022企业精益生产改善案例分享
2022企业精益生产改善案例分享？某公司在实施精益生产改善活动后，该公司的员工在培训、实践，再学习、再实践的过程中逐渐掌握了精益生产的工具和精益生产方式的实施经验。精益生产管理方式通过杜绝浪费，持续改进，可以帮助企业提高管理水平。 2022-07-21 了解详情
车间实行精益生产管理前要注意什么
车间实行精益生产管理前要注意什么？如今这个市场的环境，竞争激烈，你要不强大别人就会吞并你，轻则会导致部分员工的下岗，重则会导致企业的破产。所以，你必须先折磨自己（如果练武一样），只有把自己折磨得抗打击能力强了，你才能去折磨别人，才能占领更多的市场份额。精益生产是中国企业走向制造强国的必由之路，要让企业变得更加强大，您只有踏踏实实地实施精益生产，下面一起来看看精益生产管理与实施是怎么运用在企业中的： 2022-07-21 了解详情
精益生产对企业人力资源有哪些提升？
精益生产对企业人力资源有哪些提升？近些年，我国的一些企业大规模引进日本丰田的精益生产方式，精益生产方式的引进确实对我国一些企业生产状况的改善起了巨大的推动作用。人力资源作为企业不可或缺的重要部门是精益生产关注的重点对象。 2022-07-19 了解详情
车间全员参与精益生产的好处有哪些？
车间全员参与精益生产的好处有哪些？我国制造企业对精益生产是趋之若鹜，但大部分企业都没有取得预想的成功。因为现在大多企业在实施精益生产时更注重学习和使用精益生产的方法和工具，而往往忽略了发挥人的积极性。唯有全员参与，精益生产才能拥有勃勃生机。 2022-07-19 了解详情
精益生产和精益生产管理的区别有哪些？
精益生产和精益生产管理的区别有哪些？精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。 2022-07-19 了解详情
精益生产方式的五轮改造方案模板
精益生产方式的五轮改造方案模板，中国产业升级正走在艰难的上坡阶段，没有企业置身事外。曾经为国家富强立下汗马功劳的制造业，更是被推到了风口浪尖。如何面对失去的资源红利？如何从粗放管理、经验管理的泥沼中蜕变？如何面对2025？ 2022-07-19 了解详情
精益生产对制造业的重要性有哪些？
精益生产对制造业的重要性有哪些？有专家表示，中国制造业经历了50多年的发展，依然没有摆脱高消耗，低效率的发展方式。曾被公认为“世界工厂”的中国制造业，面临着前所未有的升级改革的挑战。为了在竞争中保持不败之地，中国制造业必须走精益生产之路。
2022-07-19 了解详情

1148 首页上一页 50 51 52 53 54 55 56 57 58 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线400-023-2339

诊断报价热线133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © beplay手机客户端专业从事于精益生产相关的 6S管理, 5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号网站地图网站地图网站地图