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工厂推行精益生产需要员工具备能力？
工厂推行精益生产需要员工具备能力？精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。近几年，精益生产方式在我国企业风靡。但是，不是所有的企业都适合开展，开展精益生产的企业，其员工需具备以下的条件。 2022-08-01 了解详情
企业需要的精益生产管理技术有哪些？
精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称。精益生产管理在我国广泛运用，里面涉及了众多的管 2022-08-01 了解详情
企业如何正确构建精益生产管理系统框架
企业如何正确构建精益生产管理系统框架，事实上，真正成功实行精益生产方式的企业并不多。有的公司在实施一段时间后，确实也改善了产品质量，生产周期也明显缩短了，但不久后又逐渐回复到原来的景象。要让精益生产方式持久地在企业生根，除了学习他们的制度与原则外，还需要充分了解精益生产的理论架构。 2022-08-01 了解详情
企业推行精益生产改革的两大要点
企业推行精益生产改革的两大要点,革新就是革“心”，企业从传统的经营管理模式转向精益经营，势必需要企业家具备一往无前的变革意识，去指引全体人员进行彻底的改变。在精益生产变革中，就需要注意意识变革和心态变革两大要点。 2022-08-01 了解详情
企业建设精益生产管理模式的方法和步骤
企业建设精益生产管理模式的方法和步骤？精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。国内企业引进应用精益生产管理模式至今，在6S管理、目视管理及标准作业等简单易行的精益生产方面取得了一定成效，但尚未形成体系化精益生产管理模式。 2022-08-01 了解详情
企业实施精益生产管理需要用到哪些策略
企业实施精益生产管理需要用到哪些策略？随着企业的不断发展，企业开始重视生产成本的控制，通过有效地控制企业的生产成本，带给企业更大的经济利益和利润。在这种市场环境下，精益生产管理被高度重视起来，并在我国得到了广泛地运用。
2022-08-01 了解详情
精益生产与智能制造的关系
精益生产与智能制造的关系，随着工业4.0的提出，“互联网+”、“数字化”、“智能化……”等概念在制造业迅速走热。其中，智能制造是一系列为制造业带来效率和新机遇的技术。精益生产如何走进智能制造，如何帮助制造企业更智能地工作、更好地规划和以前所未有的信心开拓市场？ 2022-07-29 了解详情
精益生产与企业管理创新带来的好处有哪些？
精益生产与企业管理创新带来的好处有哪些？持续动态的竞争环境使企业间竞争加剧，并给企业生存与发展带来了挑战。人们普遍认为，创新是企业在持续动态环境中生存与发展的有力武器，企业要在激烈的竞争中占据有利地位，必须进行不断创新。 2022-07-29 了解详情
精益生产方式核心思想有哪些？
精益生产方式核心思想有哪些？精益生产，又称精良生产，是指及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。随着微利时代的来临，精益生产方式将成为企业竞争的有力武器，是振兴企业的不由之路。 2022-07-29 了解详情
汽车制造行业精益生产改善方案实施步骤
汽车制造行业精益生产改善方案实施步骤，近年来，新能源汽车成为汽车行业绿色环保的代名词，但是由于国际能源价格的走高，原材料价格也持续提高，导致众多汽车企业运营成本上升，利润率下降；同时产品间的竞争愈演愈烈，进一步压缩了本已不多的利润空间。 2022-07-29 了解详情
工厂车间需要用到的精益生产六大改善工具
工厂车间需要用到的精益生产六大改善工具，精益生产来源于丰田准时化生产方式（JIT），其目的是在使浪费最小化和快速适应外界变化的同时，在正确的时间，正确的地点，得到正确的物品。为实现这个目的，常常会使用不同的工具。 2022-07-29 了解详情
企业成功实施精益生产管理的几个小知识
企业成功实施精益生产管理的几个小知识，起源于日本丰田生产方式（TPS）的精益生产管理在我国得到了广泛的运用，在多年的实践活动中，精益生产管理得以成熟与完善，变成了公司赚取销售市场的“秘密武器”。但在大多数企业中，精益生产是没能取得预期效果的，原因是过多人曲解了精益生产管理模式。 2022-07-29 了解详情
企业推行精益生产管理过程中的4个需要注意的点
企业推行精益生产管理过程中的4个需要注意的点，也可以成为精益生产的四大禁忌。精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。但许多公司在导入精益生产管理全过程中，存有这某些错误观念，导入精益生产管理下列四个方面特别注意。
2022-07-29 了解详情
三大方面体现精益生产管理不足
三大方面体现精益生产管理不足，随着全球经济增长放缓，中国的经济进入了新的发展趋势，高质量与生态环境并行发展的新时代。精益生产是当代企业生产管理的主要模式，也是增强企业竞争力与促进团队共同发展的主要途径。在我国，实施精益生产的企业多，而失败的企业也不少，究其原因是在组织、流程和人员方面存在问题。
2022-07-28 了解详情
企业如何建设精益生产管理的企业文化
精益生产培训公司概述：精益生产管理文化是企业实施精益生产的牵引，它促进精益生产管理由企业表面的管理渐渐地变成下意识，融于企业的血液，从而持续在企业产生作用。因此，建立精益生产管理文化是企业推行精益生产的首要任务 2022-07-28 了解详情
工厂精益生产产线改善方法和步骤
工厂精益生产产线改善方法和步骤，精益生产是一种富有弹性和创新性的高效生产方式，能生产出高品质、低成本和交货快速稳定的产品，而且生产方法富有弹性和创新。在实际运用中，精益生产通过对生产线的改善，减少生产过程中的不增值活动，提高企业的生产价值。 2022-07-28 了解详情
企业精益生产改善的“三化”原则是什么？
企业精益生产改善的“三化”原则是什么？精益生产改善不单单是工作内容和工作方法的改善，还包括业务改善、流程优化、组织优化，甚至包括观念的革新、态度改善和职业性格的完善。精益生产改善过程中，特别强调遵守“三化”原则。 2022-07-28 了解详情
多品种小批量精益生产系统局限性
精益生产咨询公司概述：精益生产是在丰田生产方式基础上发展起来的一种强调彻底消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式。其目的是通过流程整体优化与持续改进，均衡物流，高效利用资源，最大限度消除浪费，降低成本，缩短周期，以最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。 2022-07-27 了解详情
国企业精益生产思维运用案例
国企业精益生产思维运用案例，精益生产理论发端于汽车制造企业，由日本丰田汽车公司于20世纪中期首先提出。近几年，精益生产运用范围不断扩大，已经在服务得到了发展。邮政企业应用精益生产理论不应全搬照套，而应将其核心思维与邮政企业实际情况相结合，特别是与基层管理实际相结合，创造一个适合邮政解决问题、提高管理能力的方法。 2022-07-27 了解详情
精益生产绩效管理工具LPS
精益生产绩效管理工具LPS，指标是衡量目标的方法；预期中打算达到的指数、规格、标准，一般用数据表示。“用一个指标就可以判断公司精益生产的推行是否成功，那该多好！”这番话出自一位经理，其公司刚开始推行精益生产。事实上，不止他一个人有这样的想法。 2022-07-27 了解详情

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