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精益思想的精髓是什么?
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精益思想
的精髓是什么?精益思想的核心就是(消除浪费)以越来越少的投入&mdaSh;&mdaSh;较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实要的东西。今天
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给大家分享一些精益思想的五大原则以及相关知识。
精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田发明的
精益生产
(Lean Production)方式,
精益生产方式
造成日本汽车的质量与成本优势,曾经压得美国汽车抬不起头。世界汽车工业重心已向日本倾斜。 精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维,并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域,尤其是第三产业,把精益生产方法外延到企业活动的各个方面,不再局限于生产领域,从而促使管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值。
从精益思想的实践来看,精益思想主要用于生产、产品、服务等领域。精益生产践行的企业有丰田、本田、一汽、宝钢等,精益产品等方面主要GE家电等;佛山的医院也在践行精益医疗,包括星巴克也在服务上开展精益服务。
精益思想的精髓一、精确的确定产品的价值
产品的价值通常由功效和价格等组成。功效又可分为功能和质量,功能可进一步细分为主要功能和辅助功能。
精益思想的精髓二、识别价值流
价值流是使一个特定产品通过任何一项商务活动的三项关键性管理任务时所必须的一组特定活动。此三项关键性管理任务为:从接受订单到执行生产计划发货的信息流;从原材料到转化为产成品的物流;从概念到正式发布的产品设计流程。
精益思想的精髓三、价值流
此为精益生产中zui精彩的部分。经过第二步的价值流分析,对于保留下来的创造价值的活动和一型浪费活动应策划使其流动起来。
精益思想的精髓四、顾客拉动
精益生产的此种做法能从库存量下降和资金周转速度加快中一下子节省巨量资金。从下图传统生产方式和精益生产方式中产品生产过程中资金占用对比情况可得出此结论。
精益思想的精髓五、尽善尽美
当企业精确的定义产品的价值,识别出整个价值路,并且使创造产品价值的活动连续流动起来,并且让顾客从企业的拉动价值开始时,奇迹就出现了。具体表现为,当企业为真正满足用户的要求并且全心全力的为之努力,付出时间、资金、场地、成本和错误时,尽善尽美的原则就不是那么虚无缥缈了。
精益思想包括精益生产、
精益管理
、精益设计和精益供应等一系列思想,其核心是通过“及时适量”、“零库存”、“传票卡”等现场管理手段实现“订货生产”,从而确保产品质量并降低成本。
以上就是关于精益思想的精髓是什么的相关介绍,了解精益思想,咨询精益生产可直接点击在线客服,还可免费获取诊断报告。
标签:
精益思想
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