欢迎来到beplay网站入口 官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
beplay全站官方下载
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
beplay新网址
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
beplay新网址
>
精益思想
beplay新网址
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.eepottsltd.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
流程管理在精益生产中的应用与效果
2024-06-20
精益生产系统中的关键绩效指标及优
2024-06-18
精益生产中的浪费识别及消除方法探
2024-06-18
精益生产实施中的常见问题及解决
2024-06-18
精益生产实施过程中的常见问题及解
2024-06-18
精益生产培训的重要性和益处
2024-06-17
精益生产咨询辅导的关键要素和成功
2024-06-14
精益生产培训公司的选择要点和考虑
2024-06-14
精益生产现场管理的关键原则和方法
2024-06-14
选择指南:精益生产管理咨询公司的选
2024-06-14
制药厂如何实现精益生产
时间:2022-11-09 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
1:什么是
精益生产
精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程,而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。
精益化生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简
精益生产的定义是:持续改善、永续改进的生产方法,是对社会、企业、产品及其相关资源进行的有效利用,以满足顾客的需求。它主要包括两个方面的含义:其一,以客户的需要为出发点,运用现代信息技术对企业进行全面改造,使之实现战略目标;
其二,将客户的需要及其利益作为zui高准则,以提升企业整体利益为导向,实现企业与社会的互利共赢。精益生产作为一种先进的生产方式,是以客户的需求为出发点,全面考虑企业在生产过程中的各种资源,并进行有效地整合,从而有效地满足客户的需求。制药厂在实践过程中,应以客户的需求为出发点,进行合理的生产要素分配,全面提高产品品质,从而zui大限度地满足客户需求。
2:如何实现精益生产
要在制药厂实现精益生产,首先需要明确制药厂的特点。对于大多数药品来说,其生产过程大体上可以分为三个阶段:首先是原料的筛选和分类,其次是半成品的加工,zui后是成品的包装与储藏。
制药厂为了更好地管理和控制生产流程,必须对以上三个步骤进行有效的监控。作为第一步的筛选和分类,要求制药厂必须对药源进行充分的了解和选择。药源包括原料药、化学制剂、中药材、中间体以及其他辅助药等。
原料药和化学制剂要通过使用、提取、分离、干燥、粉碎、蒸发、萃取、浓缩等过程,zui终变成能够利用的药片或药袋。对于辅助药来说,可通过添加合成或者半合成的原材料或化学试剂等来制备。因此,从某种意义上来说,制药厂的每个生产环节都是紧密相连的。
标签:
精益生产
本文网址:
//www.eepottsltd.com/know/thought/1108.html
上一篇:
精益管理培训公司和pc构建厂的服务
下一篇:
通过精益化生产方法提升制药业生产效率
相关项目
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
浙江永高股份_精益生产管理咨询案
重庆三信电子股份有限公司_精益生
广东TCL多媒体_精益生产/精益品质/
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © beplay手机客户端 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图
map