品质管理七大手法的作用和主要内容

时间：2022-09-27 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

品质管理七大手法的作用是提高生产过程的效率，减少不合格品的产生，改善产品质量。

1：品质管理七大手法

品质管理七大手法：品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。

计划管理包括制定企业品质方针、确定质量目标、制定质量计划和实施质量管理计划等内容。质量保证:质量保证是确保产品质量的科学方法和技术体系，是实现质量目标的关键。质量保证包括质量计划、质量保证体系、质量检查和质量验证等内容。

2：作用

品质管理七大手法的作用主要包括：降低成本、提高生产率、改善产品质量、降低投诉率、提高客户满意度、延长产品使用寿命和提升企业声誉。

品质管理七大手法是企业实施品质管理的七个主要方法。它们分别是：计划管理、质量保证、质量控制、质量评审、质量改进、质量教育培训和质量体系建设。作用:计划管理:计划管理是品质管理的基础，是实施品质管理的前提。

3：内容

品质管理七大手法包括计划经济、统计经济、技术经济、经济学、工程管理、运输管理和市场管理。计划经济是根据国家宏观经济目标制定的经济计划，旨在通过调节生产要素的配置，实现经济的有效运行。统计经济是根据国家宏观经济目标制定的统计计划，旨在通过对生产要素和产品流通的统计，促进经济的有效运行。

技术经济是根据国家宏观经济目标制定的技术计划，旨在通过对生产过程、生产设备和产品质量的技术管理，促进经济的有效运行。经济学是根据国家宏观经济目标制定的经济理论，旨在通过对经济现象的理解和分析，促进经济的有效运行。

品质管理七大手法是提高生产过程的效率，减少不合格品的产生，改善产品质量的重要工具，在实际生产中应当广泛应用。

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