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如何做好生产管理
现在的企业竞争越来越厉害，产品的种类越来越多，需求的技术越来越精密。这就要求企业做好自己的生产管理，更加努力的完善自己的生产管理制度、提高自己的生产效率，这样才能提高企业的整体素质，增强企业的市场竞争力，提高企业 2023-03-21 了解详情
供应链柔性在精益生产运营中的应用
　　精益生产运营的过程中贯穿着供应链柔性，他们主要有物流系统柔性、制造系统柔性、信息系统柔性、供应系统柔性。那么物流系统柔性、制造系统柔性、供应系统柔性、信息系统柔性对企业的精益生产发展有什么影响呢？　 2023-03-21 了解详情
精益生产要点分析介绍
　　精益生产广泛应用于制造业中，精益生产管理中的精益主要是消除一切与生产无关的的浪费，提高企业的生产利润。精益就是准时生产制JIT，精益思想的终极目标就是用尽善尽美的过程为用户创造尽善尽美的价值。那么企业应该 2023-03-21 了解详情
企业实施精益生产策略
　　丰田汽车公司在激烈的汽车行业中开创出一种精益生产管理模式，使得丰田汽车公司在激烈的市场竞争中取得遥遥领先的优势。随着精益生产管理模式在丰田汽车行业取得很大的效果，精益生产管理模式被很多中国企业所引进 2023-03-21 了解详情
精益生产管理中成本如何控制
精益出产办法下的公司有着共同的管理思路：从公司的最终用户动身，从商品生命周期的全过程来重新安排公司运作的流程，由最终用户开端倒推至源头，以方针成本为意图对每一个环节进行层层推拉，然后完成整个供应链成本下降，到达方 2023-03-21 了解详情
精益生产如何做好精益
其时，烟草物流对“精益化”的需求日益火燎。精益物流作为一种抢先的处置理念，正好能够满足这种需求。那么，精益物流应怎样精益？在效力处置方面，要明晰供应链上下游各个环节的效力需求，标准效力流程、明晰效力政策、细化效力 2023-03-21 了解详情
持续改善的精益生产
无论是小批量、多种类、短周期的市场需求改动，仍是质料、人力本钱的实际压力，20多年前席卷全球，以丰田制作为代表的精益生产形式，如今关于许多公司来说仍然有能够学习和探究的价值。一种经营理念，着重继续改进，全员参加，它不 2023-03-21 了解详情
现代企业的精益生产管理
精益生产管理是源于制造业的形式，近年逐渐在非制造业使用。因为中国长期存在低劳动力成本和低资源成本的缘由，当前精益生产管理在中国公司中虽使用的比较多，但仍没有大范围的推广。但随着用工荒、减排方针和经济转型的深 2023-03-21 了解详情
何为精益不必求精
何为精益？关于精益的介绍，最广为人知的是美国麻省理工学院专家詹姆斯・P・沃麦克和丹尼尔・T・琼斯的两本作品《改变世界的机器》和《精益思维》，其实精益作为一个办理词汇即是从《改变世界的机器》开端的。“精益生产方 2023-03-21 了解详情
精细化劳动力管理控制成本
这些年，受原材料价格上涨、美元价值下降和人民币汇率上升，以及国内劳作力本钱上升等要素的归纳影响，公司运营本钱有大幅上升的趋势，这对公司，尤其是劳作密集型和加工出口型公司的运营才能提出了新的应战。在现阶段怎么进步 2023-03-21 了解详情
精益生产核价体系中的生产管理运用
现实中，精益生产价值体系以现场为中心建立安排。在以价值流为中间的公司，安排布局要做相应的改变。“分工”思维指导下建立起来的“功能”安排布局不再有用，甚至会变成公司为顾客制造价值的阻止。从前居高临下的功能部门 2023-03-21 了解详情
精益生产推行有什么含义
精益生产推行有什么含义

精益生产思维包含精益精力、精益准则、精益规划、精益供给、精益生产和精益生产管理等一系列中心思维，其中心是消除不必要的糟蹋，并经过“及时适当”、“零库存”、“拉动”等现场管理手法完 2023-03-21 了解详情
详解精益生产如何运用
精益生产思维包含精益精力、精益准则、精益规划、精益供给、精益生产和精益办理等一系列中心思维，其中心是消除不必要的糟蹋，并经过“及时适当”、“零库存”、“拉动”等现场办理手法完结“以顾客需求为生产导向”，然后 2023-03-21 了解详情
企业后期的精益质量管理
商品安装作为制作进程的结尾一个也是最为重要的环节之一,其质量关于商品质量有着严重影响。在商品安装环节使用精益质量管理理念归纳改进安装的质量、功率和成本是质量管理新的发展趋势。剖析精益质量管理,环绕安装进 2023-03-21 了解详情
精益生产之均衡化生产
精益生产之均衡化生产，精益生产是一种以最大化价值和最小化浪费为目标的生产管理方法。其中，均衡化生产是精益生产的一项重要实践。本文将介绍均衡化生产的重要性以及实现方式。 2023-03-20 了解详情
精益生产生产流程改善
精益生产是一种以消除浪费和不必要的步骤来优化生产流程的生产管理方法。在精益生产中，生产流程改善是非常重要的一环。本文将介绍精益生产中生产流程改善的重要性以及实现 2023-03-20 了解详情
精益生产持续改善
精益生产持续改善，精益生产不仅仅是一个生产管理方法，更是一个持续改善的理念。在精益生产中，持续改进是实现高效、低成本和高质量生产的关键。本文将探讨精益生产中持续改进的重要性及其实现方式。 2023-03-20 了解详情
精益生产对制造业重要性
精益生产作为现代制造业中的重要概念，对于制造业的成功至关重要。它可以帮助企业在生产过程中实现高效、优质和低成本的目标。本文将探讨精益生产对制造业的重要性及其实现方式。 2023-03-20 了解详情
精益生产拉动式生产
精益生产和拉动式生产是两种现代制造业的核心理念，旨在优化生产流程，提高效率，减少浪费，并提高产品质量。本文将探讨这两种概念的背景、原则、应用和优缺点。 2023-03-20 了解详情
培养全员节约成本理念
　　目前，高利润的年代似乎已经成为过去式，取而代之的是所谓的微利时代，也就是如何在有限的外在获利因素环境下，创造出一个最大的利润空间，这一切要由企业从自身控制的生产成本去创造。　　众所周知，利润为售价与成本之差 2023-03-20 了解详情

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