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班组自主管理的建设实现
　　班组自主管理是班组管理的最高境界，也是搞好班组建设的最高追求。那么，什么是班组自主管理呢？beplay网站入口咨询顾问经过学习和提炼认为，所谓班组自主管理，就是以员工良好的思想、业务、技术素质和高度的主人翁责任感为基 2023-03-21 了解详情
精益看板管理的使用规则
　　看板管理是精益生产的一种工具，能够呈现出生产现场的各种状况以及不良的反应，精益看板的使用有没有上面规则或者注意事项呢？　　第一规则：不合格品绝对不流到下一道工序(100%合格品) 　　若制造了不良品，由于投 2023-03-21 了解详情
班组安全建设存在哪些问题
　　班组是企业的最基层组织。一方面，企业的大部分设备都集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的实施重点；另一方面，先进的管理制度，科学的作业方法，合理的劳动组织，完善 2023-03-21 了解详情
精益生产的真正核心在哪？
　　精益生产依据较为独特的生产组织方式，并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越，而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境，来用了适应环境的管理体系，从而体现了巨大 2023-03-21 了解详情
制造业如何实施精益生产？
　　精益生产方式是一种科学的生产管理技术，它可以大幅度地减少闲置时间、作业切换时间、库存、低劣品率、不合格的供应商、产品开发设计周期。它是继大批盈生产方式之后，对人类社会和人们生活方式影响巨大的一种生产 2023-03-21 了解详情
丰田精益生产浪费原理
　　精益生产的浪费原理：并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费。这些浪费各不相同，同时，浪费之间的关系错综复杂，一种浪费往往会衍生出多种浪费。在所有浪费之中，物流是关 2023-03-21 了解详情
精益目视管理的发展阶段
　　目视管理的三个发展阶段：　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式：①大批量的生产方式；②多品种少量的生产方式；③柔性生产方式。　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一 2023-03-21 了解详情
精益生产与5S有什么关联
　　作为现代化企业管理的模式，5S管理模式主要是给企业创造良好的现场管理，促进企业的产品发展。5S管理是精益生产根基，5S管理是精益生产中最有基础的一个专题。5S管理保证了现场管理的井然有序，保证了产品的生产质量，减 2023-03-21 了解详情
精益生产如何改善设备管理水平
　　企业实施精益生产对提高企业竞争力发挥着重要作用，设备管理是企业管理不可缺少的组成部分。对许多企业，尤其是广大中小企业而言，如何根据现有条件，通过改善管理来达到提高设备维护水平的目的，是一个普遍面临的问题。 2023-03-21 了解详情
正确认识精益价值流
　　精益思想就是消除一切不为产品和服务创造价值的活动，并以顾客确认的价值为主要，让顾客用最少的开支，获得最合适的最大的效益，从而提高产品核心竞争力。那么我们就需要借助工具“价值流分析ValueStreammapAnalys 2023-03-21 了解详情
优秀的班组管理具备什么要素
　　企业的生产由无数个班组组成，是生产中最重要的单位，只有管理好班组才能谈企业管理，企业的各项管理指标与战略思想，最终都要落实到班组，班组虽小可学问很大，关于班组管理也是仁者见仁智者见智，以下几点可供参考：　　优 2023-03-21 了解详情
精益生产两个突出特点是什么
　　精益生产是一个企业的重要工作，对一个企业来说，提升企业现场管理工作有很明显的效果。　　精益生产通常是通过对企业内部的变革，在最短时间内，减少企业的生产浪费，提高企业生产效率，最市场需求做出最快反应。精益生 2023-03-21 了解详情
精益生产管理发展企业内部潜力
　　烟草业的竞争日益严峻，福建省南平市烟草专卖局通过精益生产管理的实施来激励员工的干劲儿，从而挖掘企业内部的潜力，向企业管理要效益，从而更好的发展。　　重点突破试点推广　　南平市局（公司）牢牢把握“精 2023-03-21 了解详情
生产现场做目视管理的必要性
　　生产现场为了达到管理的一目了然，通常都会有很多看板，反应生产状况，企业生产到底有有没有必要呢？　　首先，目视化管理的好处在于清晰、明朗、公开、一目了然，能同时让所有人都接收得到讯息，也是让所有人都能接受的公 2023-03-21 了解详情
精益生产如何对传统生产方式进行改善
　　企业浪费是可以通过精益生产来解决的，要好好的管理自己企业生产的现场，现场是企业生产活动的集中地，要合理的安排企业的员工，不能浪费资源，对于货物的排放也要合理的安排，这些企业的精益生产都是可以做到的，所以强调一 2023-03-21 了解详情
优秀的班组长应该怎么做
　　班组是企业的基础，也是企业的核心，离开班组，专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员，班组长在班组工作中的作用十分关键。因此，班组长做好班组管理专业化的工作具有非常重要的意义。　　班组长要做好班组 2023-03-21 了解详情
基层人员如何做好班组建设
　　基层工作简单而又复杂，基层管理者在面对因计划时而紧张时而平缓的工作时，如何才能让部属工作做到忙而不乱，有条不紊，紧张而又有序的进行，即如何才能做好班组管理工作？　　一.工作方面：　　1.制订岗位说明，让每一个 2023-03-21 了解详情
如何让精益生产保鲜
　　企业一开始推行精益生产时总会看到明显的效果，随着计划的不断实施，改善难点逐步减少，效果也就难以体现，于是企业慢慢降低了热情，而前期的效果也得不到维系，慢慢恢复原状，在此基础上如何对精益生产进行保鲜呢？　　1、 2023-03-21 了解详情
精益生产现场管理作用分析
　　精益生产就是及时制生产、全面质量管理、并行工程、充分协作的团队工作方式和集成的供应链关系管理，逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的精益生产方法。　　生产现场管理是企业管理的一个重要组 2023-03-21 了解详情
精益生产实施产生什么效果
　　精益生产在很多行业都产生了很明显的效果，帮助企业提升了效率，改善了生产环境，还有许多潜移默化的作用，下面主要讲三个大的作用。　　一、改进生产过程　　精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整 2023-03-21 了解详情

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