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目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。 beplay网站入口 团队在深圳成立,网罗了各外资企业的精英人才后,逐渐发展到全国。其资质在各领域均有多年的实战管理经验,主要源于三星SamSung、理光Ricoh、丰田Toyota、松下PanaSonic、富士康Foxconn等世界500强企业的实战专家,有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积,独特和成熟的实战辅导模式,深受企业客户们的认同和信赖。
精益生产方式是围绕着zui大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善,要求各个环节都是zui卓越的,而这些环节打破了传统的职能界限。简单而言,企业运用精益生产切忌生搬硬套,而应该灵活运用。比如很多人一提到要推行精益,就要追求“单件流”,但是“单件流”是否就是zui高效的方式,至少现在看来还没有哪家企业能够给出活生生的例子,“单件流”需要强大的工序流程控制能力和物流管理能力,如果生产模式没有足够的支撑,贸然推行“单件流”必将造成极大的阻碍和重大损失。
鹤岗市精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2020年,鹤岗市实现地区生产总值(GDP)340.2亿元,按可比价格计算,比上年增长0.3%。其中,第一产业增加值103.9亿元,增长3.2%;第二产业增加值99.5亿元,下降0.9%;第三产业增加值136.8亿元,下降1.2%。三次产业结构为30.5:29.3:40.2。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
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