和田精益生产咨询辅导公司排名？

时间：2022-08-04 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

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精益管理的目标可以概括为:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到zui低程度。企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有:错误--提供有缺陷的产品或不满意的服务;积压--因无需求造成的积压和多余的库存;过度加工--实际上不需要的加工和程序;多余搬运--不必要的物品移动;等候--因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;多余的运动--人员在工作中不必要的动作;提供顾客并不需要的服务和产品。努力消除这些浪费现象是精益管理的zui重要的内容。

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