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在精益企业中,灵活的团队工作已经变成了一种zui常见的组织形式,有时候同一个人同时分属于不同的团队,负责完成不同的任务。zui典型的团队工作莫过于丰田的新产品发展计划,该计划由一个庞大的团队负责推动,团队成员来自各个不同的部门,有营销、设计、工程、制造、采购等,他们在同一个团队中协同作战,大大缩短了新产品推出的时间,而且质量更高、成本更低,因为从一开始很多问题就得到了充分的考虑,在问题带来麻烦之前就已经被专业人员所解决。
佛山精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2018年全市地区生产总值9935.88亿元,比上年增长6.3%。其中第一产业增加值144.45亿元,增长5.8%;第二产业增加值5614.00亿元,增长6.1%;第三产业增加值4177.43亿元,增长6.6%。在第三产业中,交通运输、仓储和邮政业增长5.1%,批发和零售业增长5.3%,住宿和餐饮业增长3.8%,金融业增长3.6%,房地产业下降2.3%,其他服务业增长13.8%。三次产业结构为1.5:56.5:42.0。现代服务业增加值2496.25亿元,增长7.6%。民营经济增加值6209.95亿元,占全市生产总值的比重为62.5%。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
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