精益生产的实施标准有哪些?

精益生产的实施标准有哪些?虽然很多的企业都想实行精益生产管理,但是却没有真正的明白精益生产的一个特点,精益生产的推行是一个系统工程,必须遵循一定的步骤和路径来进行,尽管对于实施精益的步骤达成越来越多的共识，大致按下列次序:

1)、教育培训

2)、商业评估

3)、目标设定

4)、价值流图分析

5)、5S管理

6)、变革管理

7)、改进团队采用精益工具实施改善

目前还没有公认的精益实施标准。丰田生产系统被公认为较好的方法。汽车工业委员会发布SAEJ4000(精益运营实施的zui佳实践的识别和测量)和SAEJ4001(精益运营实施用户手册)。其中包括了高端的概念和一些低层的实施细节。