精益生产管理具备哪些特点

时间：2022-04-21 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

精益生产管理具备哪些特点?精益生产管理具备的特点主要有：

一、全面质量管理

质量的好坏不是检查出来的，而是生产出来的，在生产中通过质量管理来保证产品的zui终质量，想要得到好的产品就需要在每一道工序严把质量关。因为每一道工序都是由员工负责的，想要严把质量关，就需要培养员工的质量意识。

二、拉动式准时化生产

精益生产管理中的这种生产方式的起点是用户的zui终需求，在上一道工序加工完的零件就可以直接进入下一道工序，在生产线上还有一种形式叫做看板，这是从看板传递下道向上退需求的信息。由于采用拉动式生产，生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元各自完成的，在形式上不会采用集中计划，但在操作过程中生产单元之间的协调就非常有必要了。

另外在精益生产管理中，还需要明确一下几个问题，这些问题主要是：

1、树立精益意识

有些企业急于扩大生产规模，片面追求高自动化和高生产效率，没有考虑整个生产过程和需求的均衡性，企业往往比较重技术轻管理。企业中只有树立精益意识，企业才能有救地遏制浪费，增强竞争能力。

2、推行精益管理模式应循序渐进

精益生产管理不是企业管理活动的全部，精益管理需要和企业的其他管理活动相互进行协调，这样才可以达到精益管理的精髓。

3、加强对精益思维的学习

精益思维是精益管理的核心。政府应该积极引导企业，鼓励企业运用精益管理方法，让企业结合自身情况，按照精益思维原理进行改进和改造活动。

精益生产管理推行工作简介：

1.程序指导委员会的任务

1)确保在生产线开始启动之前完成操作人员的培训

2)评审且不断修订总计划

3)开始并监察新的性能测量

4)把后续的各个项目载人文件并分配要完成的责任

5)zui终批准精益生产线的启动操作

2.物料团队的任务

6)确保5S原则的实行

7)保证看板物料的供应以便于使用

8)对双箱看板系统进行演练

3.工序团队的任务

9)保证工位的布置使节拍得以平衡

10)确保在制件看板在工位上的放置

11)确保5S原则的实行

12)对精益生产线进行全产量和减少产量的演练

13)对操作人员的灵活性的知识进行检测

14)检测操作人员在三个工位上工作的技巧巧)安装并监察员工的技能板

16)开始持续的工序改进活动

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精益生产

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