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工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大?
时间:2022-04-06 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
工厂实施
精益管理
培训对产能提升的帮助有多大
?
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小编给大家讲讲工厂实施精益管理的好处有哪些,对于生产线产能的提升有没有帮助,好让更多企业能够科学化管理生产,避免浪费,让大家了解
适合国内企业推行的
精益生产
管理。
精益管理源于精益生产的管理方式,是一种比传统管理更加科学的管理方式,经过了诸多世界500强企业的实践,在业内广为传播。
工厂实施精益管理培训作用:保障全员积极参与改善,增加改善量、持续性。
工厂实施精益管理的目标:改变员工的行为习惯,保障全员积极参与改善。
工厂实施精益管理目的:简单、快速、持续提高效率、品质,缩短交货期,减少浪费。
工厂实施精益管理种类:建议系统(适于日本企业)、BSC(适于欧美企业)、SCI(适于中国企业)。
随着精益生产拓展到整个产品价值流,精益管理也不再限于生产管理,而是拓展到研发、设计、技术、供应、设备、销售等各个层面。
实施精益管理培训对工厂的各方面提升都是巨大的,不仅仅是产能可以得到提升,产品品质、工位直通率都能得到提升,还能缩短交期,减少浪费。
关于工厂实施精益管理培训具体从哪些方面来提升产能,这里就不过多赘述,涉及到的知识点特别多,想了解
精益生产的十大工具
,想了解工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大,可留言质询也可以直接拨打电话咨询顾问老师。
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