全力以赴,斗志昂扬|重庆瑞悦车业
6S管理项目启动大会隆重召开
6S管理启动大会
2023年02月27日,公司6S管理项目启动大会隆重召开。公司董事长孟瑞章、厂长蒋阳、公司全体在岗员工以及重庆beplay手机客户端 有限公司6S管理项目推进团队等220人参加了现场会议,综合办主管曹贵洋主持会议。
启动大会共十项议程,首先宣读了推行6S管理项目目的,介绍了公司6S的管理方针、口号以及项目推进奖惩机制,成立了以董事长孟瑞章为组长、公司高层管理人员组成的6S推进委员会,以及6S推进办公室与执行小组等6S推进组织,并明确了各推进组织的工作职责。
会上董事长孟瑞章对6个样板区团队进行了授牌,顾问谢老师对6S管理进行了简要的介绍,zui后,董事长孟瑞章作重要讲话,对公司全员在推进6S管理工作中的态度、决心等方面作出了要求,之后董事长宣布6S管理大会正式启动。之后全体参会人员进行了宣誓,将全力以赴参与活动,保证完成任务。
董事长孟瑞章的讲话(摘要)
今天我们所有员工和邀请到的老师聚集在这里,主要围绕6S管理,在今后6个月里,怎么把我们现场原有的状况能有所改变,变成一个规范化企业,这是我们这个项目的主要目的!相信大家在自己的岗位上,一定能做到坚持、坚定,一定要形成长期固化的效果,而不是临时的形式主义,我们要用行动回馈于价值的来源,要感觉我们每天都在进步。
瑞悦是一个大家的舞台,能够体现我们全体员工的素质和修养,就让我们在自己的岗位上充分发挥自己,为明天、为未来能有一个充实的目标而努力奋斗!!!
誓言的力量
我宣誓:
以持续的热情与挑战精神,朝着“同一个方向”前进,为实现公司精益6S管理标杆建设,我要做到:
★ 互相尊重,团结协作
★ 细节入手,立刻行动
★ 紧盯目标,坚决达成
★ 引领革新,追求卓越
团队启动破冰培训
启动会结束后,顾问谢老师在活动室首次对6个样板区全体组员进行了破冰培训,培训老师从6S管理团队组建,企业开展6S管理的目的,整理、整顿、清扫实践说明,一周一标杆流程方面生动详实的进行讲解,同时在授课过程中穿插与项目密切相关的团队活动——6个样板组创建各自的团队名称和口号,授课过程生动简洁,气氛活跃,首次破冰培训使团队学员受益匪浅,对指导过程实践意义重大。
下午顾问老师到现场进行实际指导,查看各团队的整理效果,指出具体意见,帮助团队答疑解惑,寻求zui佳解决办法。各样板团队也对顾问老师提出的问题做了行动计划,同事们也对各团队的努力付出表示肯定,并勉励大家继续加油。
只要我们以持续的热情与挑战精神,朝着同一方向前进,就能打造卓越现场,铸造高效团队,就能完成6个样板区的6S管理任务!