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时间:2023-03-02 热度:℃ 作者:beplay网站入口 来源:互联网
全力以赴,团队必胜|重庆龙力动力精益
6S管理
项目启动大会隆重召开
6S管理启动大会
2023年02月20日,公司6S管理项目启动大会隆重召开。公司总经理卓东昭,副总经理王昌勇、吉平以及重庆beplay手机客户端 有限公司6S管理项目推进团队等35人参加了会议,总经理助理陈晓毅主持会议。
启动大会共十项议程,首先宣读了推行6S管理项目目的,介绍了公司6S的管理方针、口号以及项目推进奖惩机制,成立了以总经理卓东昭为主任、公司高层管理人员组成的6S推进委员会,以及6S推进办公室与执行小组等6S推进组织,并明确了各推进组织的工作职责。
会上6S推进委员会对5个样板区团队进行了授牌,匡宇老师对6S管理进行了详细的培训讲解,他表示,做6S之前要先动动脑、再动手。zui后,总经理卓东昭作重要讲话,对公司全员在推进6S管理工作中的态度、决心等方面作出了要求。会议结束之前,全体6S组员进行了宣誓,将全力以赴参与活动,保证完成任务。
总经理卓东昭讲话(摘要)
zui近,公司决定导入6S管理。刚才,大家也从各位老师的发言中了解到6S的推进工作思路和方案,也明确了公司推进6S管理作为今年的工作重点之一是势在必行的。通过学习有关知识我深深感到6S是全面推进“管理上水平”这个任务的有力武器,是实现企业发展目标的重要保障,是改变生产现场面貌和管理状况,让公司成为行业标杆,实现公司管理创新和跨越发展的重要举措。
6S管理的核心与精髓是人的素养,需要全体龙力动力人的鼎力支持与高度配合,各单位必“零推诿、零延误”的态度,“抓产量、抓质量”的决心,不折不扣的执行6S推进委员会部署的各项工作任务,使6S管理成为日常工作中的习惯化行为,为重庆龙力动力的高质量发展打下坚实的基础。
誓言的力量
我宣誓:
以持续的热情与挑战精神,朝着“同一个方向”前进,为实现公司精益6S管理标杆建设,我要做到:
★ 互相尊重,团结协作
★ 细节入手,立刻行动
★ 紧盯目标,坚决达成
★ 引领革新,追求卓越
团队启动破冰培训
启动会结束后,顾问谢老师在活动室首次对5个样板区全体组员进行了破冰培训,培训老师从6S管理团队组建,企业开展6S管理的目的,整理、整顿、清扫实践说明,一周一标杆流程方面生动详实的进行讲解,同时在授课过程中穿插与项目密切相关的团队活动——5个样板组创建各自的团队名称和口号,授课过程生动简洁,气氛活跃,首次破冰培训使团队学员受益匪浅,对指导过程实践意义重大。
下午顾问老师就到现场进行实际指导,查看各团队的整理效果,指出具体意见,帮助团队答疑解惑,寻求zui佳解决办法。各样板团队也对顾问老师提出的问题做了行动计划,同事们也对各团队的努力付出表示肯定,并勉励大家继续加油。
只要我们以持续的热情与挑战精神,朝着同一方向前进,就能打造卓越现场,铸造高效团队,就能完成5个样板区的6S管理任务。团队必胜!龙力动力必胜!!!
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