车间TPM培训的主要目的是什么

时间：2022-05-11 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

车间tpm培训的主要目的是什么？TPM管理是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到zui优。今天精卓中心给大家讲讲车间TPM培训的主要目的是什么，让大家对能清晰的了解自己的企业是否需要导入TPM管理系统。

PM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。车间TPM培训的主要目的是做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益zui大化的同时，实现费用消耗的合理化。

停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。

废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。

事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。

速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。

TPM管理培训系统导入后，不管是操作工，还是设备工程师，工作技能都会得到提高，团队的谨慎面貌也会得到改善，开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。

TPM管理实施十二阶段：

1. 企业高层的TPM导入决意宣言

2. TPM导入教育和活动

3. TPM推进机构成立

4. TPM基本方针和目标设定

5. TPM推进的总计划确定

6. TPM实施活动正式启动

7. TPM各支柱实施

8. 设备初期管理

9. 设备品质保养

10.设备间接部门管理

11.设备安全与环境管理

12.TPM的完成实施和水平向上

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车间TPM

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