TPM管理体系的核心是什么?

时间：2022-04-12 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

TPM管理体系的核心是什么?TPM管理体系的核心可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。

废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。

事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。

速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。

围绕tpm管理体系的四大核心推行的九大活动就是tpm管理的九大支柱。

第一,TPM基石─5S活动

第二,培训支柱─“始于教育、终于教育”的教育训练

第三，生产支柱─制造部门的自主管理活动

第四,效率支柱─全部门主题改善活动和专案活动

第五，设备支柱─设备部门的专业保全活动

第六,事务支柱─管理间接部门的事务革新活动

第七，技术支柱─开发技术部门的情报管理活动

第八,安全支柱─安全部门的安全管理活动

第九，品质支柱─品质部门的品质保全活动

以上就是TPM管理体系的核心内容，tpm管理在推行过程中都不许要围绕核心内容开展相应的活动，如今，不同的企业，企业文化，管理水平各不相同，那么企业在选择按如何方式来推行TPM，则应结合企业的实际情况进行导入，具体的tpm管理推行方法，可以点击右侧在线客服咨询精卓客服人员，或者直接拨打顾问老师电话，获取免费诊断服务。

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