什么是6S管理

时间：2022-08-12 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

1：什么是6S管理

“6S”管理理论起源于日本的企业，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，整理（Seiri）、整顿（Seion) 、清扫（SeiSo）、规范（Standdard）、素养（ShitSuike）、安全（Safety)，因以“S”开头故称为“6S”。“6S”管理要求在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在规范中学会定置化、制度化，在素养中形成习惯，在操作中学会安全，培育和升华企业安全文化。

通过对这六个方面，在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。

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2：6S管理的方法

通过对企业内部各个方面的统一管理，能够有效地帮助企业提升生产效率，降低成本，同时也能够带来员工的良好心态和工作习惯。

3：如何实施6S管理

“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。

6S管理是一套既能够帮助企业减少成本，又能够提高生产力的方法。如果企业能够在日常工作中将其贯彻到位并保持长期执行力，必将大大提升企业的竞争力。

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