探索更全面的管理体系7S现场管理,7S现场管理是在传统
5S管理的基础上发展而来的一种更全面的管理体系。以下是对7S现场管理的探索:
1. 整理(Seiri):
- 与5S相同,确保只有必需的物品被保留,其他不必要的物品被清理。
- 强调对信息和文档的整理,确保文件有序、易于查找。
- 与生产设备和工具一样,对信息和知识进行分类和管理。
2. 整顿(Seiton):
- 除了整顿物理空间外,也包括对信息的整顿,确保信息的布局和存储有序。
- 着重于整顿工作流程,提高工作效率和业务流畅度。
- 设立有效的项目管理系统,使项目能够有序进行。
3. 清扫(Seiso):
- 不仅包括清扫物理环境,还包括清扫信息和数据库。
- 强调对数据的清理和维护,确保数据的准确性和完整性。
- 建立清洁的电子工作环境,确保数字信息的清晰可见。
4. 清洁(Seiketsu):
- 除了车间和工作站的清洁,还包括对文档和报告的清洁。
- 通过标准化文件格式、排版等,确保文件和报告的清晰度。
- 提倡清洁的协作和沟通方式,使信息传递更为高效。
5. 素养(Shitsuke):
- 强调员工对整个7S体系的理解和执行,包括信息管理。
- 提供培训和教育,使员工具备信息管理和沟通的素养。
- 确保员工具备适应快速变化信息环境的素养。
6. 安全(Safety):
- 不仅关注物理环境的安全,也注重信息安全。
- 强调信息访问权限的管理,防范信息泄露和非法访问。
- 设立信息安全政策,培养员工信息安全意识。
7. 速度/节约(Speed/Saving):
- 强调提高信息处理速度和效率,避免信息堆积和滞后。
- 鼓励节约资源,包括信息、时间和人力资源。
- 设立信息流程的优化机制,实现信息的快速流转。
7S现场管理通过引入信息管理和知识管理的概念,使管理更全面、更适应现代信息化的需求。这种管理体系不仅注重物理环境的整顿,还关注信息流程的优化和高效管理。