供应商
5S管理主要内容,通过供应商5S管理,可以提高供应商的物料管理效率和质量,减少生产过程中的浪费和损失,提高生产线的稳定性和可靠性,降低供应商和企业的成本,提高客户满意度。
供应商5S管理主要内容,供应商5S管理主要内容包括:
整理:对供应商仓库、物料和工具进行分类整理,减少不必要的物品和降低库存成本。
整顿:优化物品和设备的布局和标识,使其更加清晰易懂,便于管理和使用。
清扫:保持供应商仓库、设备和物料的清洁卫生,避免污染和交叉污染。
清洁:定期对设备进行清洗和保养,确保其正常运转,降低维修成本。
纪律:建立供应商
5S管理制度和标准,明确责任和要求,加强培训和考核,落实5S管理工作。