实验室5S管理实施过程中药品怎么规制？

时间：2022-05-20 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

实验室5S管理实施过程中药品怎么规制？在实验室有很多化学药剂，名贵的实验器材，为了安全生产，实验室5S管理也是非常重要的，今天beplay网站入口小编整理了一篇实验室5S管理实施过程中药品管理内容。

一、实验室引入5S管理的必然性

5S管理活动是现场管理的基石，是日常生产中应做好的基础工作。在生产过程中，如果有干净、美观、整洁、规范的现场环境，员工在工作中就会有更好的精神面貌，更容易全身心地投入到工作中去。在这种现场环境下，生产水平和产品质量得到更好的保证。

二、实验室 5S管理内容

现代实验室集成了语言教学设备、电子监控设备、计算机网络设备及相关软件、音频设备等各种现代科技产品。实验室管理的内容涉及实验室管理的所有活动，包括与实验室相关的人员、事件、对象、信息、资金等。

三、实验室5S管理的具体步骤和措施

1、5S管理-整理

确保实验室的环境干净整洁。这是开始改善实验室环境的第一步。组织活动的要点是：①改善实验室环境；②场地内无杂物，道路畅通无阻，提高了学生的学习效率；③转变工作作风，提高师生课堂气氛。

2、5S管理-整顿

彻底整顿学生上课场地，确定每个学生座位的耳机、显示屏和椅子的摆放位置，并按照规定的摆放方式整齐摆放；异常情况（如丢失、损坏等）可以及时发现并解决。

整顿活动的要点是：①物品要放置在固定的场所和区域；②放置不同物品的区域用不同的颜色和标记来区分。

35S管理-清扫

清扫校舍，建立清扫制度，人人参与，责任到人，清点所有实验室物品，设备出现异常及时修复，恢复正常。在上课地点，上课时会有学生带进来的纸屑和垃圾，会弄脏教室。肮脏的场景会影响学生的学习效果和积极性，影响老师的课堂情绪。因此，必须通过清扫活动清除赃物，营造文明舒适的课堂环境。

清扫活动的要点是：①教师使用的物品，如书籍、U盘、CD、各类课堂资料等，必须自行清洁；②对讲机的设备要及时清理，学生座位上的垃圾要及时清理；③清扫是为了改进。当清洁后的地板上有很多纸屑和垃圾时，要找出原因，采取措施加以改善。

4、5S管理-清洁

加强对学生的教育和管理，把保持房间整洁作为日常行为标准。每节课后，学生将桌面垃圾带走，班长安排两名学生轮流打扫实验室，将凳子摆放整齐等。

清洁活动的要点是：①教室环境不仅要整洁，而且要干净卫生，保证学生的身体健康，提高学生上课的积极性；②学生自身要保持干净，如衣着整洁、仪容整洁，及时剪头发、刮胡子、修指甲、洗澡等；③保持环境无污染，禁止学生带任何食物进教室。

5、5S管理-素养

素养就是努力提高师生的修养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。这是5S管理活动的核心。因此，抓好5S管理活动，必须始终着眼于人的素质提升。

四、5S管理的应用意义

将现代企业5S管理的新理念、新技术应用到学生课堂中，通过学生的教学过程，有效提升学生的心理面貌和感受。当学习环境焕然一新时，学习效果就会得到提升。对于拥有现代管理模式的企业来说，他们尤其需要真正的“企业人”。超越工作技能的工作意识必将为学生就业打下良好的基础。

五、持续推进5S管理

5S管理活动相对容易开展，但要长期坚持并不容易。学生对现状感到满意，有抵触情绪。师生对5S管理的认识不足，实施难度较大。如果每个员工都把5S管理作为生活中必不可少的元素，把日常的整理、整顿、清扫、清洁、素养都放在日程上，从实验室的那一刻起，就会深深烙印在脑海中，形成习惯，俗话说，习惯成自然，这就是原因。

六、实验室药品管理制度

1. 实验室人员必须提前2周将实验所需各类药品的名称、规格、数量的采购计划报实验室，经实验室主任审批，管理员核实后购置。

2. 实验室的实验药品由专人负责管理。购入药品后，要逐项登记建帐入库；同时将各类药品分类合理存放；易燃、易爆、剧毒、强腐蚀品不得混放。

3. 要经常检查危险物品，防止因变质、分解造成自燃、自爆事故。对剧毒物品的容器、变质料、废渣及废水等应予妥善处理。

4. 遇水能分解或燃烧、爆炸的药品，钾、钠、三氯化磷、五氯化磷、发烟硫酸、硫磺等不准与水接触，不准放置于潮湿的地方储存。

5. 领用剧毒品，必须经实验室主任签字确认，由药品保管员到药品仓库领取。实验完成后剩余的剧毒药品需及时上缴药品保管员封存。

6. 使用时，由使用人在“剧毒药品使用登记卡”上写明使用时间、数量、并签名确认。

7. 药品室内严禁烟火，经常通风，保持清洁卫生。

8. 进出库或使用后，必须对操作现场与周围环境作认真检查，对遗存或撒落的危险品及时清扫处理。

9. 管理人员要定期对药品进行清点，了解药品消耗情况，提出用药计划，及时补充。

实验室5S管理实施过程中药品怎么规制？以上就是 5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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