在企业的日常生产与工作管理中,使用一系列简单、明了、可视的管理工具,让我们在一瞥之间就能明白当前的实际情况,这就是可视化管理,也称目视化管理。企业实施5S可视化管理有什么作用?beplay网站入口5S管理顾问师介绍,企业实施5s可视化管理有以下作用,在实施过程中同时还需遵循以下原则。
5S可视化管理的作用
想要管理的地方一目了然;
易知正常与否,且谁都能指出;
从远处就能辨认出正常与异常;
任何人使用都同样方便;
任何人都容易遵守,容易更改;
有助于使作业场所变得明亮,整洁;
有助于维持安全、愉快的环境;
营造员工和顾客满意的场所。
5S可视化管理的原则
视觉化:彻底标示、标识,进行色彩管理;
透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;
界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。