现场6S管理培训心得分享

　　现场 6S管理模式是一种先进的、实用性强的现场管理模式， 现场6S管理为企业打造出一个良好的工作现场，为企业降低生产成本，改善和提高企业的形象，让员工形成一种良好的工作习惯。
　　现场6S管理是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法。作为一切管理工作的基础，5s对于塑造企业形象、降低成本、安全生产、现场改善和标准化、规范化的推行等方面发挥了巨大的作用，逐渐被各国企业界和管理界所认识。职业院校，与企业的关系至为密切。现代企业，无论是厂房还是宿舍、食堂，现场干净、整洁，人员文明、礼貌，感觉一切都处于管理中。为此，在为他们的 5S管理所折服的同时，也深感我们高职院校在学校管理和人员素质上都亟需改进提高。与 企业5S管理的深化、细化、可视化和可操作化相比，学校现行的常规管理存在着明显的不足。管理出质量，管理出效率，管理出人才，加强管理历来是高职院校的重点工作。这种管理，正是职业院校的上佳选择，我们把5s加了一个s(安全)，称之为6s管理，将安全工作做为学校zui重要的一项工作，放在了第一位，更加贴和职业院校的要求。在我院国家骨干高职院校建设工作中，6s管理是职业院校管理的基本规范，是提升品质的基础工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作的长久保障，更是学校形象的zui佳宣传。
　　为此，我系率先推行6s管理活动，希望全体师生能自觉、主动、积极地投身到6s管理的实践中，zui终提升自己的品质;也希望在6s管理的实践中积累经验，完善制度，逐步形成自身的管理特色。