班组管理的管理制度

　　班组管理是现在企业生产管理重要的管理模式之一，企业的安全管理关系着企业的生产发展。班组安全管理制度对企业有很大的影响， 5S标准化管理咨询网小编整理的班组安全生产管理制度。
　　班前会制度 　　一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，提前10分钟到会议室。
　　二、班前会由队长或副队长主持，本班次工人必须全部参加。
　　三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
　　四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
　　五、班长要从技术管理角度，安排布置本班技术要求，强调技术安全措施。
　　六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
　　七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
　　班组长随班工作制度
　　1、 班组长做到每班第一个下井、zui后一个升井。
　　2、 进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。
　　3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
　　4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。