开展5S活动,为企业创造整洁、亮丽、舒适、优美、安全的工作环境,提高员工的工作效率。
我们都有这样的经历,到一家企业,如果这家企业的生产现场到处积尘、满地油污、空气刺鼻、光线昏暗、过道拥挤。那么给我们的感觉是压抑、害怕、没有安全感。走在这样的车间现场,跨步之间常有不知道从何迈步的感觉;走进这样的现场,总要不时抬头看看,低头瞧瞧,怕上方有物品掉下来,怕地上有坑,怕脑门被磕,怕脚下打滑。很显然,在这样的企业环境中,员工的安全怎么能得到保障,员工又怎么会有好的工作心情、热情和积极性呢?改变这种现状,要开展5S标准化管理活动,通过“清理、整顿、清扫、清洁”可以改变现场的工作环境,清除不用的东西。使现场做到有无必区分,有区必标识,各种设备、物品按照规定摆放,使整个现场呈现整洁、亮丽、舒适、安全、优美的环境。走在这样的现场会感觉到心情舒适,安全放心,会产生对企业的依赖,对产品质量放心会使人思维活跃 ,充满干劲。有这样的5S标准化管理活动为基础,才能使生产精益,改进持续。
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