办公室6S管理样板

时间：2023-03-06 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

办公室6S管理是一种全面的、系统的现场管理方式，通过对办公室环境、设施、设备、人员、管理制度等方面进行彻底整理、清洁、清理、整顿、标准化、维护，以提高办公室工作效率、减少浪费、降低成本，增强企业核心竞争力。

整理（SEIRI）

整理是办公室 6S管理法的第一步，主要是对办公室物品进行分类，将不必要的物品及时清除出去，把不常用的物品移动到不影响工作效率的地方。整理的目的是减少无用物品占据工作空间，让人们在清爽、整洁的环境下工作，从而提高办公室的工作效率。

整顿（SEITON）

整顿是办公室6S管理的第二步，主要是在整理的基础上，重新安排物品，使之达到合理、有效的排列方式，有序排列文件、书籍等办公用品。整顿的目的是让员工方便取放，降低员工疲劳度，使员工在舒适的环境下工作。

清洁（SEISO）

清洁是办公室6S管理的第三步，主要是对办公室的物品、设施等进行彻底的清洗和消毒，保持整个办公室的干净整洁。清洁的目的是创造一个良好的工作环境，提高员工的工作积极性和效率。

清理（SEIKETSU）

清理是办公室6S 精益管理的第四步，主要是建立规范的清理程序，保持办公室整洁，让员工在干净、整洁的环境下工作。清理的目的是规范办公室的卫生清理工作，保持办公室的良好形象，提高员工的工作积极性和效率。

标准化（SHITSUKE）

标准化是办公室6S管理的第五步，主要是建立规范的工作程序和标准，包括工作内容、工作方法、工作标准等。标准化的目的是规范办公室的工作程序和标准，减少工作的不确定性和失误率，提高员工的工作效率和质量。

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