现场6S管理是现场管理中的一种非常有效的基础管理手段方法,已经被许许多多的企业所接受,那么现场6S管理活动到底能在哪些方面给企业生产现场管理带来好处呢?
在现场管理中,透过6S活动,可以使“人身”美化、“地”、“物”明朗化, 落实以下几项基本的管理项目:
1.提升品质、降低不良
在整洁美观的工厂里,不良品会非常的显眼,从而能及时进行改善。
2.减少浪费、降低成本
地、物、时 得以zui有效地运用,效率更高,自然成本会降低。
3.确保交期、顺利交货
清爽的工厂,每个人都愉快地工作,物品清清楚楚、一目了然,机械设备保养良好,运作正常,交期自然不会被延误。
4.安全有保障、工厂无伤害
清洁整齐的工厂,危险点有隔离管制,并作醒目的标识,会让人安心。
5.管理气氛融洽、工作规范
人人有素养,现场工作人员人际关系良好,融洽和谐。
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