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整理的要点
①对自己的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的；
②制定“要’’和“不要’’的判别基准，划分需要与不需要的物品；
③决定需要的物品的数量，调查使用频度，决定日常用量及放置位置；
④制订废弃物处理方法，将不要物品清除出工作场所；
⑤每天自我检查，明定责任区。
整理的检查评分表
依照以上整理的要点，我们进行整理，整理的效果如何，要进行检查，经过整理后，要让现场的每一个人都知道现场需要用的物品的存放位置，并随时能拿到；管理人员要清楚所需物品的库存量以及何时需要补充。按照检查的对象，确定了5个检查项目，分别是：通道状况，工作场所的设备和材料，工作台和办公桌，货架状况，中转区，每项分为6个等级，由低到高分别是：差、较差、合格、良好、优秀，每项满分4分，合计满分100分。
检查项目
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等级
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检查状况
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配分
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得分
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备注
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通道状况
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差
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有很多东西，或脏乱
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0
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|
|
较差
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虽然能通行，但要避让
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1
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合格
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摆放的物品超出通道
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2
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|||
良好
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超出通道，但有警示牌
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3
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优秀
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很畅通，又整洁
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4
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工作场所的设备和材料
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差
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不用的物品杂乱放着
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0
|
|
|
较差
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角落放置不必要的东西
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1
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|||
合格
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放半个月以后要用的，且紊乱
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2
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|||
良好
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一周内要用的，且整理好
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3
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|||
优秀
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3日内使用，且整理很好
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4
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工作台和办公桌
|
差
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不使用的物品杂乱
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0
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|
|
较差
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半个月才用一次的也有
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1
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合格
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一周内要用的，但过量
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2
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|||
良好
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当日使用，但杂乱
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3
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|||
优秀
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桌面及抽屉内均zui低限度，整齐
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4
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货架状况
|
差
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杂乱存放不使用的物品
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0
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|
|
较差
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货架破旧，缺乏整理
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1
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|||
合格
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摆放不使用但整齐
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2
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|||
良好
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料架上的物品整齐摆放
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3
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优秀
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摆放为近日用，很整齐
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4
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中转区
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差
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塞满东西，人不易行走
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0
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|
|
较差
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东西杂乱摆放
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1
|
|||
合格
|
有定位规定，没被严格遵守
|
2
|
|||
良好
|
有定位也在管理状态，但不方便
|
3
|
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优秀
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任何人都易了解，方便，有序
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4
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合计的分
|
分
|
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