① 不能用----------------------不用 废弃处理
② 不再使用--------------------不用 同 上
③ 可能会再使用(一年内)--------很少用 放仓储专用区
④ 6个月至一年左右可用一次-----很少用 同 上
⑤ 1~3个月左右用一次----------较少使用 放仓储专用区
⑥ 1天~1周用一次--------------经常用 放工作场所
* 不用的东西不放在作业现场,坚决清除干净。
* 不常用的东西放远点(仓储指定专用区)。
* 偶尔使用的东西,集中放在工作场所指定地点。
* 经常用的东西放在作业区。
整理的“三清”原则:
A 清理
B 清除
C 清爽
整理之“要”与“不要”分类标准范例 1------要
1、正常的设备、机器或电气装置
2、附属设备(滑台、工作台、料架)
3、台车、推车、堆高机
4、正常使用中的工具
5、正常的工作椅、板凳
6、尚有使用价值的消耗用品(如二次用纸);
7、原材料、半成品、成品
8、尚有利用价值的边料
9、垫板、塑胶框、防尘用品
10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
11、使用中的样品
12、办公用品、文具
13、使用中的清洁用品
14、美化用的海报、看板
15、推行中的活动海报、看板
16、有用的书稿、杂志、报表
17、其他(私人用品)
整理之“要”与“不要”分类标准范例 2------不要
1、地板上的
A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 B、油污 C、不再使用的设备治、工夹具、 D、不再使用的办公用品、垃圾筒 E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框 F、呆料或过期样品
2、桌子或柜子
A、破旧的书籍、报纸 B、破椅垫 C、老旧无用的报表、帐本和资料 D、损耗的损耗的办公用品
3、墙壁上的
A、蜘蛛网 B、过期海报、通知、看板 C、无用的提案箱、卡片箱、挂架 D、过时的月历、标语 E、损坏的时钟、窗帘
4、吊着的
A、蜘蛛网 B、不再使用的配线配管 C、不再使用的老吊扇 D、不堪使用的手工挂具 E、更改前的部门牌 F、损坏的灯管
① 空间腾出。
② 规划放置场所及位置。
③ 规划放置方法。
④ 放置标示。
⑤ 摆放整齐、明确。
* 物品要定位摆放,做到物各于位。
* 物品要定量摆放,加强目视化,遇目知数。
* 物品要便于取存,无需花时寻找,很易取出,也方便归位。
* 工具归类,分规格摆放,一目了然。
整顿的“3要素”:场所、方法、标识
放置场所 ・ 物品的放置场所原则上要100%设定
・ 物品的保管要 定点、定容、定量
・ 生产线附近只能放真正需要的物品
放置方法 ・ 易取
・ 不超出所规定的范围
・ 在放置方法上多下工夫
标识方法 ・ 放置场所和物品原则上一对一表示
・ 现物的表示和放置场所的表示
・ 某些表示方法全公司要统一
・ 在表示方法上多下工夫
整顿的“5定”原则:
定位、定点、定量、定员、定职
定位:划分合理区域
定点:放在哪里合适
定量:规定合适的数量
定员:确定负责人
定职:明确职责和时间
① 清扫从地面到墙板到天花板所有物品。
② 机器工具彻底清理。
③ 发现脏污问题。
④ 杜绝污染源。
* 自己用的东西自己清扫,不依赖他人。
* 对设备清扫的同时,检查是否异常,清扫也是点检。
* 对设备清扫的同时,要进行润滑,清扫也是保养。
* 清扫中会发现一些问题,要透过现象查出原因,加以解决,
清扫也是改善(如跑、冒、滴、漏)。
清扫(Seiso)的“三扫”原则:
A 扫漏(漏水 漏气 漏油)。
B 扫黑(垃圾 蜘蛛网)。
C 扫怪(怪 象,如螺 松了)。
* 车间环境整齐、清洁、美观、保证员工健‘康, 增进员工生产热情。
* 不仅设备、工具、物品要清洁,工作环境也要清洁。
* 烟灰、粉灰、噪音、有害气体要清除。
* 不仅环境美,全员着装、仪表也要清洁、整齐,从外表看就是训练有素。
清洁(Seiketsu)的“三不”原则:
A 不制造肮乱。 B 不扩散肮乱。C 不故态复萌。
* 员工应确实遵守作息时间,按时出勤。
* 工作应保持良好状况,(如不可随意谈天说笑,唱歌,离开工作岗位,呆坐、看小说,打瞌睡,吃零食等)。
* 着装整齐美观,戴好识别卡。
* 待人接物诚肯有礼貌。
* 爱护公物,用完归位。
* 不可乱扔纸屑果皮。
素养(Shitsuke)的“三守”原则:
A 守时间。 B 守标准。 C 守规定。
* 保障人体健康,人身,财产安全是国家法律强制性规定
* 工厂所有区域必须符合安全法规。
* 防火设施齐全,能正常使用。
* 防火标志明显,防火通道畅通无阻。
* 紧急用水管道正常且随时有水可用。
* 电路安全,无短路、冒烟、烧焦、破皮露金属现象。
* 重型机械、振动或噪音设备布局合理,无安全隐患存。
* 易燃、易爆、有毒物品存放安全,有专人负责。
* 防雷电、防高压、防跌落、防静电保护接地等均须安全,保证万无一失。
*防呆管理。