整理的推进重点

整理的目的

整理的目的有助于增加企业生产现场的空间，从而减少现场安全事故出现的频率，做对生产现场的整理有助于减少零配件误用情况的出现。

整理的误区

误区一、对于很多的东西留之无用，弃之可惜不知道改如何处理。

误区二、企业员工认为：反正是公司的东西，管他有没有家猴子，一概扔掉。

误区三、认为昨天整理过的东西，今天就不需要再去进行整理了，再去做纯属浪费时间。

未做整理的现状

1、多余的库存和机器使原本不宽松的生产现场变得更加的拥挤，这样对员工进行生产活动效率的提升时非常不利的。

2、由于存在许多多余的东西，使用员工不必要的动作长生，从而造成了大量的动作浪费。

3、由于多余的东西太多，导致员工在生产活动中寻找零配件等所花的时间大大增多。

4、对于的东西不仅占用空间，而且还需要对其支付一定的折旧费用以及损伤费用等。

5、在对多余的东西的移动搬运本省就是一种极大的浪费。

6、多余设备的存在对生产现场的整体设备的合理布局制造了不小的阻碍。