欢迎来到beplay网站入口 官网!
全国服务热线: 400-023-2339/ 诊断·报价热线: 133-2027-1718
beplay新网址 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.eepottsltd.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

企业5S管理培训的好处

时间:2023-02-14 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
1:5S管理的意义





5S管理是指一种以环境整理、省时省力、现场管理为基础,通过改进员工的思想、行为、作风、环境以及设备的使用方法等,提高工作效率、降低生产成本的管理方法。5S管理的意义在于:保证环境整洁、提高工作效率、提升团队精神、降低生产成本、提高客户满意度。

2:5S管理的方法
<a href=//www.eepottsltd.com/know/6s/1287.html target=_blank class=infotextkey><a href=//www.eepottsltd.com/know/6s/1287.html target=_blank class=infotextkey>企业5S管理</a></a>培训的好处





5S管理方法主要是通过5S的五个阶段实现环境整理,标准化管理,从而提高生产率,保证安全和提高工作效率,这五个阶段分别为:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(习惯)(SHITSUKEI)。

3:5S管理的目的





5S管理的目的是通过对工作场所、设备、工具、资料等进行排列、整理、清洁、标准化和维护来提高生产效率、提升质量、促进安全和环境保护,以及提高员工的工作积极性。

4:5S管理的好处





5S管理的好处包括:





1)、提高效率:通过整理、清洁、整齐的工作环境,缩短查找物品的时间,提高工作效率。





2)、提高生产质量:通过工具和设备的整理和标识,降低操作错误,提高生产质量。





3)、减少浪费:通过对物品的整理,避免重复购买物品,减少浪费。





4)、增强安全意识:通过清洁整齐的工作环境,减少危险因素,增强员工安全意识。





5)、提高员工积极性:通过整齐、整洁的工作环境,增强员工自豪感,提高工作积极性。
标签:
    手把手落地式辅导 承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © beplay手机客户端 专业从事于精益生产相关的 6S管理, 5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图
    Baidu
    map