欢迎来到beplay网站入口 官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
beplay全站官方下载
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
beplay新网址
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
beplay新网址
>
5S/6S管理
beplay新网址
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.eepottsltd.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
办公室5S标准及规范
2023-09-12
办公室5S标准及规范
2023-02-24
制药厂办公室5S标准及规范
时间:2022-12-05 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
办公室的整洁程度会直接影响到企业的形象。为此,制药厂对其办公室进行
5S标准
和规范化管理,以保证办公环境的整洁干净。整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。
1:
办公室5S标准
办公室5S标准是指制定了办公室环境基本要求的标准,主要针对办公室环境进行管理。根据5S原则,对办公室环境进行管理,包括整理、清扫、标识、消毒和保养5个方面。
1.1 什么是办公室5S
办公室5S是一种管理方法,通过整理、清扫、标准化和规范化办公环境,来提高工作效率和质量。办公室5S的原则是整理、清扫、标准化和规范化,这四个原则可以帮助办公室职员更有效率地工作。整理:整理办公室能够使工作环境更加整洁、美观,有利于职员提高工作效率。清扫:清扫办公室能够使工作环境更加整洁、干净,有利于职员提高工作效率。标准化:标准化办公室能够使工作环境更加统一、规范,有利于职员提高工作效率。规范化:规范化办公室能够使工作环境更加统一、规范,有利于职员提高工作效率。
1.2 办公室5S的原则和目的
办公室5S的原则是:整齐、清洁、干净、整洁、美观。这五个原则是办公室5S的基本要求,也是办公室5S的核心内容。如果办公室不符合这些要求,就无法达到5S的目的,也就无法发挥5S的作用。办公室5S的目的是:提高工作效率、降低办公成本、改善办公环境、提升企业形象。这四个目的是办公室5S的主要目标,也是办公室5S的核心内容。如果不能达到这些目的,就无法发挥5S的作用。
1.3 办公室5S的方法和步骤
5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。整理(Sorting)是指对办公室内的物品进行分类,把必需的物品留在办公室,不必要的物品清理出去。整齐(Set in order)是指在办公室内给物品安排好合理的位置,使每个物品都有专门的存放位置,方便使用和管理。
清洁(Shine)是指办公室内要保持清洁、整洁,定期打扫卫生,保持办公环境良好。标准化(Standardizing)是指对办公室内的操作进行规范,制定出相应的标准,并严格执行。
2:办公室规范化管理的意义及重要性
办公室规范化管理的意义及重要性办公室规范化管理是指通过对办公室环境、设备、工具、文件和流程等方面的管理,使办公室能够更加有序、美观、整洁、易操作、安全、高效地运行。办公室规范化管理的目的是使办公室成为一个良好的工作环境,有利于提高工作效率和工作质量,降低工作风险和工作成本,提升企业形象。
办公室规范化管理的重要性1. 办公室规范化管理有助于提高工作效率。办公室规范化管理能够使办公室环境、设备、工具、文件和流程得到有效统一管理,使办公室环境整洁、美观、易操作、安全、高效,从而提高工作效率。2. 办公室规范化管理有助于降低工作风险。
本文介绍了制药厂对办公室5S标准及规范的要求,希望能够帮助企业营造出整洁干净的办公环境。
标签:
本文网址:
//www.eepottsltd.com/know/6s/1189.html
上一篇:
陶瓷工厂5S活动的核心目标是什么
下一篇:
制药厂5S现场管理活动步骤及总体过程
相关项目
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © beplay手机客户端 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图
map