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【企业名称】：新疆中核天山铀业有限公司
【行业类型】：冶炼矿业
【服务项目】：6S管理咨询+精益管理咨询+设备管理咨询+员工实训基地建设
【项目类型】：诊断+咨询+辅导+评价
【企业简介】：
新疆中核天山铀业有限公司从事天然铀开采的国有中型企业，公司起步于1986年，经过二十年的发展，目前已建成为国内标杆的地浸采铀企业，填补了国内地浸采铀的空白，并成为铀矿冶地浸生产、地浸技术、地浸人才的基地，同时，也是我国本世纪初铀矿冶重要的三大天然铀生产基地之一。公司生产自动化程度高，科研开发能力强，企业综合素质和整体经济效益较高，在中国铀开采行业具有举足轻重的地位。
【项目背景】：
新疆中核天山铀业有限公司为了树立“敬业、奉献、求实、创新”的企业理念，强化管理，特邀请重庆beplay网站入口 公司签订6S管理项目合作协议。在充分了解的基础上，已经根据实际情况量身定制出6S管理咨询项目方案。新疆中核天山铀业有限公司已经牵手重庆beplay网站入口 连续合作多个项目，从此建立了长期合作的信任。
【存在问题】：
1、组织人员6S管理推进经验薄弱；
2、三级宣传不够系统，部门和班组宣传薄弱；
3、缺少合适的6S管控评价机制和制定；
4、目视标准手册缺失，现场缺少持续改善提升机制；
5、设备管理状态差，目视管理不足；
6、人员6S意识薄弱，对6S认识不足；
7、工厂整体状态破旧，安全隐患点多；
8、员工工作状态较差，管理者区分目视化欠缺；
【达成成果】：
1、 6S全员认知培训；（相关理论培训开展12次，人均教育6.0小时）
2、 6S标杆样板区打造；（首批7个样板区打造，改善问题点317件，）
3、 工厂目视标准手册建立；（目视标准制定178件）
3、 设备目视化管理提升；（设备相关目视基准建立，状态复原）
4、6S管理长效管理机制建立；（定期性评价考核）
5、 工厂宣传体系建立；（宣传方案制定）
6、区域维持基准管理机制制定；
7、工厂/IP参考通道规划
8、员工安全&素养手册制定；
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